先模人物

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       陈海龙，中共党员，运输工区生产班班组长。1999年，心中满怀着一份美好夙愿和憧憬，来到鹿洼煤矿。从此，人生崭新的一页在这里开始执笔书写，他坚强的品格和吃苦耐劳的精神迅速适应和自己青春一样火热的鹿洼建设。伴随着机器轰鸣声磨砺前行，立足岗位履职尽责，奋勇担当砥砺成长，岁月之中锤炼过硬本领，逐步成长为能够独当一面的佼佼者。他先后连续18次荣获集团公司、鹿洼煤矿先进个人、先进班组长，他所带领的班组在集团公司2023年度“五型班组建设”中荣获“示范班组”荣誉称号，他个人也被评为优秀班组长。

练就过硬本领  立足岗位成才

       陈海龙来到鹿洼煤矿走进运输工区成为一名电机车司机，面对陌生的井下环境，心中没有荡起过多的涟漪，骨子中所迸发出的那种坚强，成为他应对一切困难挑战的底气，简短的时间让他很快适应了那种寂寥的环境。抛开一切思想杂念，他把主要精力都投入到熟练岗位技能、提高作业标准，规范养成具有良好作业习惯的探知学习上。他不懂就问、善思善学，面对疑难问题“打破砂锅问到底”，从最开始辨认设备名称、使用方法、操作原理，到深知贯彻落实安全生产第一责任的重要性、熟练操作设备设施的技能技巧、规范养成良好作业行为的优点做法，凡是有利于自己成长进步的经验妙招，他都会收入囊中为我所用。日积月累的坚持学习，在心中凝聚起一股坚韧不拔的力量不断深化自我、挖掘潜能，在时光精进中蜕变为大家有目共睹的“岗位能手”，在日后的岁月中历练成长为副班长、班长。

脚步丈量责任  实干彰显担当

       运输工区生产系统的特点是点多、面广、战线长。高效衔接各岗位作业配合，优化组织生产，确保整条运输通道畅通无阻，是每位班组长所必备的运行管理能力。周密的班组计划安排，无差错的工作布置，深谙班组长的管理水平。陈海龙说：“做到这一点，就要基于脑中有思路、肩上有责任，脚下有力量”。掌握班前现场安全生产第一手资料，是合理安排班组侧重点工作任务的重要依据；班中实时查看现场作业动态状况，是统筹安排各岗位相互衔接配合的关键举措；班后及时总结汇报，是为下一班次工作开展提供准确依据，实现安全生产良好循环。陈海龙说：“抓好安全生产工作，没有捷径可走”。就得靠“腿勤、眼勤、嘴勤”，深入一线，紧盯现场。这是我做好班组安全生产管理切身体会最深、最有成效的方法，也是我每个班次坚持用“脚步测量”班组安全管理的缘由。

工作一丝不苟  多措提质增效

       他每天坚持和区队值班领导进行班前沟通交流，预先了解安全生产状态及本班主要生产任务。班中重点巡查副井井口物料下放及重车提升情况；—450m水平轨道暗斜井提升运输情况、电机车物料运送和重车拉出情况及整条巷道内物料存放情况和车皮占压情况，每一个点、每一项工作都要做到眼见为实、心中有数。在抓好安全生产的同时，怎样把班组经济效益最大化，也是陈海龙班长比较关切的问题，因为它直接关系到每一位班组成员的“钱袋子”，紧密关联着身后众多家庭的“幸福指数”。要想实现利益最大值，关键在于班组长稳舵安全的前提下，统筹协调副井井口、—450m水平轨道暗斜井、—450水平电机车三个关键岗位间的无间隙作业配合，密切捕捉掘进迎头的出车时间。依次串联作业时间点，形成最佳阶梯工作模式，在等同的时间内，提高车皮的周转频次，重车出车率达到最大化，创收效益也就最高。陈海龙班长把安全、生产、效益穿在同一个平衡轴上、合理定位，实现安全生产与经济效益双满盈。

       陈海龙在平凡的岗位上靠一双脚，一步一个脚印的丈量着属于他的“责任区”，用脚踏实地诠释着责任和担当，用汗水和拼搏谱写推动企业高质量发展的新篇章。   

(宋怀成)