先模人物

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       徐震，通巷工区区长，工区干部职工对他的评价是：在工作上实事求是，履职尽责，以身作则，严于律己，敢于担当；在生活作风上朴素、严谨、活泼，对待工友平易近人，热情好爽；处理工区紧急事件的时候总能沉着冷静、游刃有余、得心应手。

       踏实肯干，勇挑重担。在对4304(2)采空区老塘打注浆孔的时候，由于采空区温度过高，一氧化碳和瓦斯持续居高不下，给安全生产带来很大隐患。险情就是命令，接到矿上的工作指令，休班在家的他立刻返回矿上，立即组织协调工区人员备料、下注浆机器等物料。注胶工作容不得半点马虎，根据矿和通防科要求，必须在切眼和两个顺槽的顶板实施打钻孔注射A料和B料的混合物，为了把这项工作确实落到实处，他连续一天都亲自跟班，包括每一个钻孔的深度，每一个钻孔的密封严实程度，每一个钻孔的注浆量，每一桶料的配比浓度，他都亲自查看过目，直到注浆工作全部结束，险情缓解平稳。

       以身作则，节支降耗。通巷工区担负着全矿井下防灭火工作以及通风设施和隔爆设施的施工维修和巡查，每一次的密闭、风门、风障和隔爆设施等通防设施的施工，他都要再三强调工程质量和工程进度，自己现场跟班，并交代其他跟班人员也必须亲临现场监督指导。工区管理施工的通防设施，特别一些临时设施很多都是拆完了用，用完了再拆，他要求工区人员在拆除设施的时候要尽力保护好，只要是能维修好的要求工区人员绝对维修，能利用下次绝对再利用，每年都能节省十万多元材料费。

       创新管理，勇于进取。在区队管理上他有着自己的独特管理方法，他常说“管理就好比手里抓着一把沙子，你攥的越紧，沙子就流的越快”。他考虑问题安排工作总是集思广益，取长补短，从不搞独断专行和一言堂，在他的带领下，工区工作效率和整体面貌以及人员素质有了显著地提高和改观，人人干活有热情，干部管理有亲情，整个工区就像一个充满欢乐、幸福的大家庭，在这个大家庭里，他既是管理者，又是职工的好兄长。工区先后多次被评为“先进工区”，他本人也多次被授予“生产标兵”“企业管理标兵”等荣誉称号。他带头设计的钻机取岩心装置，被集团公司评为二等奖；在《写真地理》刊物中发表了《浅谈煤矿矿井通风安全管理措施》一文；他撰写的论文《煤矿粉尘的危害与粉尘措施分析》被《建筑工程与设计》杂志评为一等奖。    

       他就是这样一位普普通通的基层党员干部，严格履行党员的职责和义务，率先垂范、尽心尽责，这就是他最真实的个人写照。

(蔡先见)