过硬支部建设

　　鹿洼煤矿采一工区干部职工，深入学习贯彻落实公司及矿下达的文件精神和各类材料。以指示精神为工作导向，提高思想政治修养，优化工作作风，提升工作绩效，强化科学管理，促进安全生产及各项工作再迈新台阶。 在安全管理工作中，该工区以安全教育、帮扶为重点。安全工作贵在预防，工区领导利用班前、班后会、周五学习日为平台，带领干部职工学习国家安全生产法律、法规及各项制度，贯彻落实矿制定的各项措施、规章制度，不断提高干部职工的安全意识，规范了安全行为，做到了有法可依、有章可循。对安全意识淡薄、习惯性违章作业的人员坚持防范、监督、批评、教育、谈心相结合的帮扶教育方式。从根源上杜绝了人的不安全行为，实现了人人要安全、人人管安全的良好氛围。 在生产工作中，要求每名干部职工必须按规程施工、按章作业，杜绝“三违”。以“双基”建设和质量标准化为中心，以“安全职业健康管理月”为契机，严格执行精细化标准，结合“三预想”，深化安全生产细节，对生产的每个细节深抓严控，杜绝安全生产的漏洞与盲区。特别是针对该区所采工作面的工程质量要从严从细管理，针对工作面折帮煤和运顺靠近采空区造成巷道压力过大，片帮、底鼓、变形等诸多困难，工区制定合理有效措施，有效防范消除了隐患，确保了安全生产的正常进行，从而以安全保生产，以生产促效益。 在节支降耗、降本增效上做足功夫、下足力气，工区上下全力响应矿上“降本增效”的号召，在生产中绝不浪费一颗螺丝钉、一个木刹，能回收利用的一定回收利用，能修废利用的一定想办法维修利用。根据实际情况节能降耗，该工区把皮带运输机双电机驱动经过科学分析论证后，改为单机驱动，大大节省了耗电量，节约了成本。在开采生产过程中清理干净一切可回收的浮煤，做到颗粒归仓。工区还设立了物料消耗节约台帐，制定奖惩措施，节约了材料消耗，杜绝了浪费，控制成本起到了积极有效作用。

（ 王宪武）