安全生产

3月23日，鹿洼煤矿召开了机电管理工作专题会议，辅助工区区长及机电副区长、采掘工区机电副区长等人员参加，副矿长张新东参加会议并作重要讲话。

   张新东结合鹿洼煤矿现场工作实际，对机电管理工作作了几点要求：一是强化现场机电管理的监督工作。机电科每日下井人员紧靠现场，积极排查现场隐患，对发现的问题通过矿机电工作平台及时下发至责任单位，做好问题落实、反馈工作。充分利用平台数据，对一周来的问题进行总结与分析并进行通报，严惩因管理缺失引起的问题隐患。二是细化材料管理。根据往年维修费用的使用情况，划分维修费用配额，并将根据《外修及租赁费用定额通知》的要求进行考核，积极落实设备全周期有关要求。三是落实包机责任制，加强机电维修人员考核。根据鹿洼煤矿管理制度，制定考核制度，将各级检查中发现的问题梳理，以包机人为重点对象，进行考核；明确维修人员日常行为规范，考核到个人；强化精准培训考核，每季度组织专业性培训并进行考试，末位考核制贯穿其中。

   会议还传达了集团公司3月19日召开的机电会议精神，共同学习了副总经理（总工程师）鲍学彬对机电管理工作中的隐患排查治理、设备使用维护管理、设备全周期、设备现场管理、材料消耗等方面的要求。同时机电科要求各工区对机电检查发现的问题，按照煤矿安全规程、安全生产标准化等标准，进行对标整改，并做好设备全周期管理。

（聂元春  郭连敏）