安全生产

2020年上半年，鹿洼煤矿以“33320”安全管理模式为基础，深入落实集团公司及矿一号安全指令，坚持用安全文化引领安全管理，创新安全管理体系，落实安全生产主体责任，保障了该矿安全生产形势稳定。

坚持创新，激发安全管理活力

鹿洼煤矿总结安全管理发展历程、安全管理现状和职工需求变化，提出了用安全文化引领鹿洼煤矿安全管理思想，用安全文化感染员工，对员工安全行为和安全理念进行重塑，统一思想、规范行为，推动实现安全管理共建共享目标。该矿还总结形成安全管理体系，即树牢一个目标（即践行“从零开始 向零奋斗”安全理念，推动矿井实现安全生产“零事故”目标）；围绕“两条主线”（即安全生产岗位责任制落实和安全文化建设）；落实三项机制（即双重预防机制、安全生产全过程考核机制和“双向激励”机制）；坚持四个并重（即坚持培训助安、科技兴安、管理保安及素质强安）；打造五支安全管理队伍（即安全生产委员会、安监员、督察队、青安岗、群监员），保障矿井安全生产。

文化引领，营造浓厚安全氛围

鹿洼煤矿还加强安全文化建设，用安全文化启发员工，形成共同的安全生产价值观念,推动职工统一思想，统一认识，统一行动，建立安全生产管理长效机制。围绕安全文化建设开展了“安全之星”评选活动，把安全意识强、工作认真负责的员工评选为“安全之星”，并根据星级进行不同程度的奖励；制定了“安全之星积分制”升星办法，鼓励“安全之星”参加安全活动、职称晋升、科技创新、小改小革、提出合理化建议等内容积累升星分数，推动“安全之星”积极参加安全活动，广泛辐射安全正能量，并以此带动全员积极参与安全活动，促进全员素质提升。还组织开展了“安全生产月”、“冬春百日安全竞赛”、安全警示教育日等活动，营造出浓厚的安全氛围。

加强教育，提升员工素质

鹿洼煤矿把安全培训教育作为提升员工素质最根本的手段。该矿强化警示教育，开展了“周三事故警示教育日”活动，组织剖析煤矿典型事故案例，用事故警示教育干部职工，吸取事故教训，做到警钟长鸣；开展了“看视频找违章有奖问答”活动，选择符合生产实际的事故案例在各工区播放，采取问答形式让员工指出视频中的违章现象，提出防范措施，并对回答较好的员工进行奖励，进一步提高了员工安全意识，促进遵章作业。开展了“学法规、抓落实、强管理”活动，分专业分层次组织主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员等进行了安全法律法规标准学习；组织各专业技术人员等观看了三场次国家煤监局举办的煤矿安全生产知识专题视频讲座；该矿还创新考试形式，利用“强安鹿洼”微信小程序，组织职工每天考试5道题目，月底根据考试成绩进行奖罚，提高全员学习的积极性，持续提高职工业务素质。

严抓严管，安全管理保持高压态势

为及时消除现场事故隐患，鹿洼煤矿加强现场安全检查，对照安全生产集中整治行动，每旬组织开展安全生产自查自纠活动，另外班组每班，区队每周进行一次全方位的隐患自查。该矿还创新检查形式，实施了精准安全“体检”，对施工现场的重点、难点、管理不到位的单位，由安全副矿长带队，各生产科室负责人及专职副总参加，进行安全“精准”检查，根据检查的问题召开会议落实责任，督促整改，消除现场违章违规行为，并根据查出问题及隐患，挖掘工区安全管理、教育培训、主体责任落实及规程措施执行等方面存在的不足，提出整改意见和建议，推动区队管理水平提升。针对安全生产主体责任落实不到位问题，该矿制定了安全生产责任追究办法，明确生产安全事故、安全生产责任落实不到位、“三违”及安全罚款等处罚细则，实现安全罚款有章可循、有规可依；同时，严格责任考核，每月对管理制度、规程措施执行不严不细情况进行考核，对出现严重问题的单位在安全简报进行公示，促进干部职工强化责任担当，严格履职尽责。

                                                  （赵海良 张梨明）