安全生产

为进一步加强安全生产工作，确保顺利完成全年任务目标，皮带工区以年初制定的两个一号指令为统领，以 “33320”安全管理模式为契机，坚持不忘初心，砥砺前行，结合生产实际，制定安全生产“工作十策”，切实为下半年的安全生产工作保驾护航。

一是增强责任意识。依托“三讲三看三增强”形势任务教育活动，深入开展“爱岗敬业”教育工作，提高全体干部职工的责任心，牢固树立“以矿为家”的坚定信念，增强全员安全生产责任意识和荣辱意识，确保安全生产、提高工作效率。

二是强化安全培训。深入开展事故案例专项学习、岗位责任制专项学习、安全生产法律法规专项学习、安全规程操作规程专项学习；大力举行电工专题培训、机修工专题培训、皮带司机专题培训，在理论和实践相结合的基础上，切实提高员工安全意识，增强员工安全生产能力。

三是加强设备管理。严格落实设备包机制度和设备巡回检查制度，合理利用每天的检修时间，执行“工作完成验收制度”，在要求工作速度同时更加强调工作质量。对于当班安排的维修任务，工作完成要有反馈，完不成的要有说明，然后由带班区长去验收工作质量，确保设备管理工作保质保量完成。

四是狠抓现场管理。扎实做好班组人员管理工作，合理安排轮休班，杜绝出现空岗行为。带班区长、班组长要经常性的对各岗位进行安全巡查，发现违章、发现问题及时处理。实行岗位人员工作考核机制，从设备操作、劳保穿戴、劳动纪律遵守、安全生产知识掌握、工作协调能力等五个方面对各岗位人员进行细致考核，考核不合格的调离工作岗位。

五是认真做好现场文明卫生工作。严格按照现场文明卫生标准，认真开展做好现场卫生清理工作。维修工、带班区长在巡查的时候，发现洒煤的地点能清理的自行清理，清理不了的通知卫生班，更好的抓住工作重点地段，提高工作效率。

六是提高安全检查频次。安全检查小组的检查频次由原来的每月三次改成每周一次。检查时要深入各个生产地点，对所有生产岗位进行安全检查，检查现场人员作业情况、检查劳保用品穿戴情况、检查现场设备管理情况、检查现场物品摆放情况，发现问题及时处理，切实做好安全检查工作，及时消除各类隐患。

七是严格责任追究制度。对出现问题的包保责任区实行阶梯式处罚方式。例如，一部设备出现故障，设备包机的员工罚款100元，包保的班组长加罚200元，包保的区队长就加罚300元，阶梯式处罚，切实引起全体员工的高度重视。

八是细化重点项目管理。下半年重点进行350、450皮带更换工作，350驱动系统升级改造工作两项工作，通过成立工作小组、召开研讨会等形式制定切实可行的检修措施、组织得力的施工队伍，确保检修工作顺利进行。

九是大力开展科技创新、小改小革。广泛应用现代化安全技术、装备、设施等，提高现场工作的科技含量，提高工作效率，降低生产消耗，提高安全生产水平。

十是完善修旧利废管理。制定《皮带工区修旧利废管理制度》，将原来“鼓励式”修旧利废改成“任务式”修旧利废，规定全体干部职工每人每月最低份额，并设定考核奖惩机制，奖优罚劣，实现“用制度约束人，用制度鼓励人”，激励大家更加积极主动的开展修旧利废工作。

在最后五个月的时间里，皮带工区将以安全生产“工作十策”为抓手，细化落实各项安全生产工作，确保完成全年各项任务目标。

（韩宗帅）