基层动态

       为确保机电设备安全运行，根据矿井 “机电提升运输管理月”活动部署要求，运转工区多点发力强化机电设备基础管理，着力推进机电管理水平再上新台阶。

       夯基固本，提升机电管理水平。该工区从现场实际出发，制订《维修班检修实施细则》《维修人员包机管理制度》《维修班岗位绩效考核办法》等制度，将机电设备检修责任落实到人，充分调动每名维修人员的积极性，实现人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，促使机电管理水平得到全面提升。

       精细管理，确保设备安全运行。该工区积极总结设备生命周期管理经验，实施设备生命周期管理，加强机电设备维护，按时间、节点组织维护和更换配件设施，消除易损配件疲劳、超期运行，严格执行设备巡检、日检、周检、月检制度，切实将各类隐患消灭在萌芽状态，实现机电设备零隐患、系统运行零故障。

       培练结合，强化维修人才培养。该工区针对新设备、新工艺不断在生产中得到应用，而业务技能不能与时俱进的现状，开展专业技能培训、推行“师带徒、老带新” 、成立技术攻关小组等举措，切实提高维修人员的安全业务技能，着力打造一支素质过硬、技术精湛的机电维修保障队伍，为安全生产提供有力保证。

（吕天波）