鹿洼煤矿召开节后收心暨现场管理提升年活动动员会

 

 

2月11日下午,鹿洼煤矿在行政楼多功能会议厅组织召开节后收心暨现场管理提升年活动动员会议,动员全体干部职工收心醒脑,淡化节日气氛,恢复正常工作。同时,安排部署今后一段时期的重点工作,确保实现开门红,为全年工作奠定坚实基础。鹿洼煤矿矿长贾广海参加会议并讲话,党委书记刘岭主持会议,矿班子其他成员、中层及以上领导干部、部分职工代表参加会议。

会上,贾广海从节后收心、扎实开展现场管理提升年活动等四个方面作了讲话。

他指出,春来赶早,全矿各级各部门要抢抓时节,吹响“集结号”,动员广大干部职工收心醒脑,找回状态,全身心投入工作,开启一年新的征程。一是用典范收心。以2018年度先进集体、先进个人和春节期间坚守岗位的部分干部职工为典范,见贤思齐,尽快把心收回来,以崭新的面貌面对新一年的工作。二是用责任收心。以对工作、对事业高度的责任心来约束自己,全力做好2019年的各项工作。三是用纪律收心。加强监督问责,切实营造紧张有序、风清气正的工作环境。

他要求,全矿各单位要创优争先,迈出“弓箭步”,全力打好节后“第一仗”,确保各项工作实现“开门红”。一是明确基调,把责任扛在肩上。二是明确目标,把标尺刻在心上。三是明确重点,把任务抓在手上。

他强调,全矿各单位要全面提升,扎实开展“现场管理提升年”活动。一是进一步明确做好现场管理的重要意义。加强现场管理,有利于夯实企业安全管理水平;有利于增强企业可持续发展能力;有利于提高企业经济效益;有利于提升现代化矿井水平。二是进一步剖析整改矿井现场管理上存在的思想认识不到位、标准低、责任不明确、缺乏监督考核机制等问题。三是围绕“现场管理提升年” 活动主题,树立两个意识,把好三道关口,严格四级控制,突出五个重点,抓好六项工作,确保6月底现场管理水平显著提升,从业人员素质明显提升,矿井现场整体管理水平达到同类矿井先进行列。

他希望,全矿各单位一要统一思想,认清形势,坚决做到“居安思危,警钟长鸣”。二要明确责任,狠抓落实,坚决做到“在其位,谋其政”。三要统筹兼顾,突出重点。四要抓班子带队伍,强化各级班子建设。五要廉政勤政,严格“三项纪律”管理。六要持续做好“降本增效”工作,增强企业赢增能力。七要全面做好各项安全生产管理工作,确保完成全年各项目标任务。八是持续推进“幸福鹿洼”建设。

刘岭主持会议时,提出四点要求:一是认真学习,迅速传达这次会议精神。二是迅速进入正常工作状态,抓好复工后的各项安全管理工作。三是科学把握今年的工作重点,提高标准,主动作为,为全年任务目标的完成制定措施。四是严格“一岗双责”管理,持续加强党的建设。

矿总工程师李修磊带领大家集体学习“现场管理提升年活动”实施方案。

宋亮、强建华、刘涓、陈素贞、张灿星分别代表采煤工区、掘进工区、辅助工区、生产职能科室及后勤科室作表态发言。

20190211

 

(吴华尚 尹东亮)

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