鹿洼新闻

        在集团公司改革创新促高质量发展的激昂号角下，鹿洼煤矿锚定“走在前、勇争先”的总定位和新要求，充分发挥先进典型的示范引领作用，3月份，该矿严格依照《“精品工程”考核评比实施方案》与《“扛红旗、创精品、争一流”竞赛活动实施方案》，精心组织开展综合考评，考评结果正式揭晓，最终评选出3个“精品工程”和3个优胜班组，并于近日予以通报表彰。

精品工程  立起卓越标杆

      3月18日与31日，考核小组深入井下各个作业地点，他们的目光聚焦在工程质量、生产效率、施工标准、文明生产等关键指标上，每一处细节都不放过，每一项数据都认真比对。在这场激烈的竞争中，采煤一工区5301（1）工作面、掘进一工区33上04工作面运输顺槽、掘进二工区六采区运输下山，这三个项目凭借高标准施工和规范化管理，从多个作业点中脱颖而出，获评3月份“精品工程”。

班组竞赛  尽显团队风采

      在“扛红旗、创精品、争一流”的竞赛活动中，各班组奋勇争先，展现出强大的战斗力和凝聚力。掘进一工区二队程啸班，始终将安全生产放在首位，合理分工、默契协作，凭借丰富经验和创新思路，屡次攻克技术难题，高效完成掘进提效目标；杨玉常班同样毫不逊色，注重团队建设，成员间互帮互助，在施工过程中严格遵循标准，为班组赢得良好口碑；掘进二工区三队韩海波班，以其独特的团队管理模式，激发每一位成员的潜能，在安全生产和任务攻坚中表现亮眼，成为全矿班组学习的追赶标杆。矿考核评比领导小组综合“精品工程”得分、掘进提效考核及班组建设考核，最终将这3个表现突出的班组评选为优胜班组。

奖励兑现  激励促进发展

表彰奖励是对先进的肯定，更是激励全员奋进的动力源泉。本次表彰奖励严格按照制度执行，让每一位员工都切实感受到努力付出后的收获。此次评比，充分调动了全员“比学赶超”的积极性。各班组围绕“五型班组”建设要求，在安全生产标准化动态达标、工程质量提升、成本控制优化等方面形成了良性竞争氛围。

      据悉，2025年一季度，该矿原煤生产任务实际完成计划的122.3%，掘进进尺实际完成计划的103.4%。安全生产方面实现了“四无”目标：无重大隐患、无轻伤及以上事故、无二级以上非人身事故、无二类以上机电事故。

      下一步，该矿将坚定不移地深化标杆引领，持续开展月度评比公示和经验分享会，推动“精品工程”和掘进提效成果转化，为矿井高质量发展注入源源不断的强大动力。

（李涛）