鹿洼新闻

4月8日，鹿洼煤矿组织召开“机电提升运输管理月”活动专题部署会议，进一步提升矿井机电运输系统安全保障能力，推动精细化管理再上新台阶。会议系统总结了一季度机电管理工作成效，重点部署了机电提升运输管理月专项活动实施方案。副矿长张峰参加会议并作工作要求。

 会议集体学习了《机电提升运输管理月活动实施方案》，明确管理月活动配档表内容，就抓好活动落实提出具体要求：一是严抓成本管控，深挖增效潜力。建立"避峰就谷"用电管理制度，严格规范大功率设备在用电高峰时段的运行管理。严格执行"有旧不领新"物资领用制度，建立设备配件循环利用台账，确保材料成本同比下降。二是强化隐患排查，实现闭环治理。开展机电设备、运输系统等排查行动，实行整改销号制度，要求隐患整改责任到人、时限到日，杜绝同类问题重复发生。三是推进标准建设，夯实管理基础。对照《煤矿安全生产标准化管理体系》要求，规范设备巡检、维护保养等类记录台账。电缆敷设严格执行《煤矿井下电缆敷设规范》，实现动力电缆、通信缆线分层吊挂，确保现场标准化动态达标率100%。四是创新维保机制，保障系统可靠。推行设备全生命周期管理，建立"日检+周测+月评"三级维保体系。重点设备实行二维码电子档案管理，实时记录检修数据。五是超前谋划部署，筑牢防汛屏障。成立雨季"三防"工作专班，做好雨季“三防”工程、物资、设备检测的准备工作，倒排防洪沟渠清淤、避雷设施检测等重点工程进度。

(孟祥飞)