集团要闻

       10月10日，鹿洼煤矿、鲁泰热电、鲁泰建材分别召开前三季度经济运行分析会。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理楚旭峰出席会议。　　会上，鹿洼煤矿、鲁泰热电、鲁泰建材主要负责人汇报了前三季度经济运行情况、四季度工作安排及措施。集团总部相关部门负责人、专业公司相关人员分别对三家企业今年前三季度经济运行情况进行了点评，指出了存在问题和不足。

       在鹿洼煤矿经济运行分析会上，魏忠勋对提高经济运行质量，完成全年任务目标提出明确要求。他要求，一要详细分析产量欠账较大的主要原因，要制定相应措施保障产量。二要深层次剖析欠产原因，不仅要从客观原因上分析，也要从人的积极性、主动性等主观因素上进一步分析，并在考核上下功夫，考核好、落实好、兑现好。三要不遗余力保证四季度产量，找出问题、解决问题，确保四季度完成产量目标。四要高度关注材料费上升原因，优化工艺，减少防灭火材料支出，细化材料定额管理，进一步压缩材料费用。五要严控机电配件采购，切实解决制约问题，严格考核计划提报，杜绝浪费。六要加强外委施工队伍管理，严把合同执行审核关。七要充分考虑影响生产接续的卡点、堵点问题，列出清单逐一解决，现有头面要进一步提高效率，并增加新头面的开拓开采。八要落实好降本增效措施，发挥浮选项目作用，提升经济效益；要保证好矸石制砂量，提升集团公司整体效益；要优化设计，降低采煤成本；要做好高盐水治理工作。九要抓好巡察审计整改，做到合规经营。十要认真谋划2025年的各项工作，做好生产计划、全面预算的编制工作；要深入研究、利用好各项惠企政策，做到政策应享尽享。　　

　　针对鲁泰热电前三季度经济运行情况，魏忠勋提出，要关注好备容费与碳排放缺口费用、辅材消耗量增加、灰渣含碳量过高等指标。他指出，要从四个方面提升经济运行质量，一要抓好安全生产的同时控制好入炉煤成本；二要充分利用现有生产能力，提升设备负荷；三要把控好采购煤的品质及保证掺配比例；四要提升检修质量，保持设备完好备用。他强调，四季度热电公司要跟进煤气掺烧的合同执行情况；对机组运行方式进行详细测算；重点关注项目建设的施工质量和工期；要增强算账意识，精准编制2025年生产计划、全面预算。　　针对鲁泰建材前三季度经济运行情况，魏忠勋提出明确要求。一要树立信心，信心比黄金重要，要充分发挥主观能动性，自我加压，争取四季度打好翻身仗，实现扭亏为盈。二要做好生产工作，提高生产效率，增加台时产量。三要积极探索新的低廉材料采购和掺加，优化配料，降低生产成本。四要严控各项费用，继续推进减人增效，加大自修自干力度，降低外委费用。五要增加水泥新品种销售，开拓新市场，增加收入。要准确把握市场，根据市场情况及时调整销售目标和销售策略，加大销售力度，减少库存及四金占用。六要做好2025年度生产计划及全面预算编制工作。

　　集团总部相关部门负责人，专业公司相关人员、相关部门负责人，企业领导班子成员、相关部门负责人参加会议。