鹿洼煤矿采一工区科学部署2019年各项工作

 

 

为尽快将2019年现场管理提升年活动方案贯彻落实到实际工作中去,近日,鹿洼煤矿采一工区召开区队领导班子专题会,部署2019年各项工作,确保区队全年各项任务目标。

工区制定奖优罚劣措施,宣传鼓励上先进,激励鞭策后进,促进区队建设及班组建设再上新台阶,创新工作思路,优化管理方案,确保工程质量班班优良。工区领导分班包干,实行区长、书记总负责制,采取定期和不定期检查,力争做到检查与不检查一个样,干部在场与不在场一个样,坚决遏制不良与侥幸心理。实行拉网式检查各类不达标工程,使精细化管理落实在行动上;继续加大排查力度,狠抓现场安全管理,严抓细查,不放过任何隐患,苗头和死角。利用学习日、班前会等时间组织全员进行政治宣传教育和规程业务学习培训,在全区积极营造浓厚学习氛围,提高干部职工业务素质、思想觉悟,理论水平,构建善于学习、善于钻研的知识性区队,为区队安全生产打下坚实基础。

 

(王廷文)

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